公司水库部多措并举开展班组等同化管理|龙8国际娱乐城 2018/10/24

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公司水库部多措并举开展班组等同化管理

作者:李文杏 来源:工程与水库部 更新日期:2018年09月01日

为加强水工项目部班组管理,www.long8.vip水库部以班组安全建设“双创建”为契机,多措并举开展班组等同化管理

建立班组建设交流机制。大坝观测班组和水工维护班组每周共同轮流主持召开班组安全活动会,活动会内容结合班组实际,采用座谈会、交流会、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。班组活动会上各班组成员相互对培训内容、培训形式和培训效果进行点评各班组长及各班组成员之间对班组建设过程中的良好经验、存在问题进行讨论交流,各班组之间相互观摩班组建设情况,有效提升班组管理水平、规范员工行为。

建立班组定期检查考核机制。部门定期开展各班组月度检查考核,对检查存在的问题形成整改清单,要求按照五定原则进行整改,并在公司月度安全会议上进行通报;正确运用班组考核,增强班组的良性竞争,提高工作效率。加强班组民主管理,增强班组责任感、认同感和归属感,激发班组爱岗敬业的奉献精神。

建立月度汇报会工作机制。为全面了解掌握大坝观测、水工维护各项工作,部门每月定期组织大坝测项目部、水工维护项目部对月度工作完成情况、水工建筑物变形监测、水工建筑物缺陷处理进行专题汇报,了解项目部班组工作中存在的问题给予协调解决。

通过以上措施,提高了大坝观测班组和水工维护班组工作的主动性和积极性,进一步提升水工管理水平。

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